سفارش طرح توجیهی
ایده هاایده های خدماتی و گردشگری و تفریحی

راه اندازی پیتزا فروشی

راه اندازی پیتزا فروشی

پیتزا، نان گرد صافی است که در فر پخته می شود و معمولاً روی این نان گرد را با سس گوجه فرنگی و پنیر می پوشانند؛ به علاوه این که دیگر مواد دلخواه هم روی نان اضافه می کنند. پنیری که استفاده می شود معمولاً پنیر موزارلا و یا پنیر پیتزاست. همچنین از مواد مختلفی برای تهیه پیتزا استفاده می شود اغلب گوشت یا انواع سوسیس به کار می رود. البته میوه و سبزیجات از جمله زیتون، پیاز، قارچ و … هم به کار می رود. واژه پیتزا، یک واژه ایتالیایی به معنای خوراک همه چیز درهم می باشد. خمیر پیتزا معمولاً از آرد، خمیر مایه یا مخمر آبجو و آب تشکیل یافته است.

تاریخچه پخت نان گرد، به نان های سنتی منطقه مدیترانه بر می گردد. البته شاید منشا آنها ایرانی باشد. به هر حال این نان های گرد را مستعمره نشینان یونانی به قسمت جنوبی ایتالیا آوردند. در اولین کتاب های تاریخی رم در قرن ۳ قبل میلاد مسیح، صحبت از نان های گردی شده که رویش را با روغن زیتون می پوشاندند و با ادویه جات تزئین می کردند. سپس روی سنگ های داغ می پختند. شواهد بعدی مربوط به سال ۷۹ بعد از میلاد می باشد که در آنها صحبت از مغازه هایی شده که به پیتزا فروشی های امروزی بسیار شبیه بوده است. در قرن ۱۶ میلادی، وقتی گوجه فرنگی به اروپا آمد آنرا نوعی ماده سمی تصور می کردند. اما از اواخر قرن ۱۸، حتی مردم فقیر مناطق اطراف ناپل هم این ماده را برای تهیه نان تخت به مخمر اضافه می نمودند. از آنجا که اصلیت این غذا ایتالیایی بود، سس گوجه قرمز رنگ، پنیر موزارلای سفید رنگ و ادویه جات سبز رنگ آن، نماد پرچم ایتالیا محسوب می شد. در سال ۱۸۹۷ میلادی ، یک مهاجر ایتالیای به نام جناردو لومباردی، این غذا را به آمریکا برد. او در شهر نیویورک یک پیتزا فروشی باز کرد و یک مهاجر ایتالیایی را استخدام کرد تا برایش انواع پیتزاها را طبخ نماید. بدین وسیله، پیتزا در آمریکا هم معروف شد.

پیتزا فروشی ، فست فودی است که بیشتر غذاهای آن را پیتزا تشکیل داده است. پیتزاها انواع مختلفی دارند که اصلی ترین تقسیم بندی را میتوان از لحاظ محتوایی انجام داد که پیتزاها را به دو بخش ایتالیایی و آمریکایی تقسیم می کنند. پیتزاهایی که در فست‌فودهای ایران هم پیدا می‌شوند از این دسته بندی خارج نیستند و بیشترین شباهت را به پیتزای آمریکایی دارند که بسیار پر و پیمون و سرشار از مواد خوراکی هستند و با پیتزای اصل ایتالیایی از لحاظ حجم ضخامت کیفیت مواد و حتی طعم بسیار متفاوت می باشند. جالب هست بدانید که پیتزا فروشی در آمریکا به یک صنعت ۳۶ میلیارد دلاری تبدیل شده که تقریبا همه دنیا هم از پیتزای آمریکایی خوششون میاد! البته که پیتزای ایتالیایی سبک‌تر، سالم‌تر و اصیل‌تر هستش اما پیتزای آمریکایی به علت استفاده فراوان از فراورده‌های سوسیس و کالباس و پنیر پرچرب پیتزا نه پنیرهای اصیل ایتالیایی، به سرعت جای خودش رو در فست‌فودهای پیتزایی دنیا باز کرده و سرعت پخت این پیتزا باعث شده به محبوب فست‌فودها هم تبدیل شود.

9 اصل بسیار مهم برای موفقیت در حرفه پیتزا فروشی

  1. پیتزای با کیفیت درست کنید

    شاید این مطلب بدیهی به نظر می رسد اما کیفیت خود پیتزا عامل بسیار مهمی می باشد. توجه به حجم قابل قبول مواد داخل پیتزا، کیفیت خمیر، پخت و کش‌سانی پنیر از جمله عواملی هستش که پیتزای شما را مطلوب خواهد کرد. مهمترین مسئله در نکته اول استفاده از مواد تازه و درجه یک می باشد ، پس لطفا وسوسهء استفاده از مواد مونده و درجه پایین را از نظرتان دور بفرمایید و مطمئن باشید پیتزای خوب با مواد خوب درست خواهد شد.

  2. خرید تابلو

    فرانچایز (برای اطلاعات بیشتر در مورد فرانچایز این مطلب را بخوانید)یا شریک ‌خواندگی ، یکی از روش‌های معمول در صنعت رستوران‌داری هست که چندسالی در ایران با هایدا، بوف و پدرخوب و سایر برندهایی که رو به افزایش هستند باب شده اند. گرچه این فرانچایز یا فروش تابلو که در بازار مصطلح شده با آنچه که در کشورهای صنعتی تعریف فرانچایزه خیلی فاصله داره و تا به مک‌دونالد و مانند آن برسد راه زیادی را باید طی کنند، اما در هر صورت یکی از روش‌های مدیریتی بوده و باید در نظر بگیرید خودتان می‌خواهید یک پیتزافروشی راه بندازید یا می‌خواهید تابلوی یک برند را بخرید و آنها را نیز در سودتان شریک کنید.
    انتخاب روش مناسب کاملاً‌ به خود شما بستگی دارد و اینکه تبحّر و تجربه شما در کار به چه میزانی هست تعیین کننده در انتخاب شما خواهد بود.

  3. برآورد هزینه اولیه را بالا در نظر بگیرید

    در هنگام برآورد هزینه‌های تجهیز و راه‌اندازی کمی دست و دلباز باشید. چرا که خیلی‌ها هزینه‌ها رو کمتر از حد تصور می‌کنند و زمان بهره‌برداری دیگه پول کافی برای تبلیغات یا کیفیت مناسب ندارند و همه ‌را در تجهیز و اجاره و غیره خرج کرده اند. در شرایط شدید تورمی این کار دقت خیلی بالایی را می طلبد.در صورت نیاز به خرید تجهیزات فست فود و تجهیزات آشپزخانه صنعتی شرکت آرمان فیدار مهام به صورت کامل شما را مشاوره خواهد داد.

  4. بیرون بر را حرفه ای راه اندازی کنید

    پیتزافروشی بدون دلیوری یه جای کارش می‌لنگه! این جمله را به عنوان ضرب المثل از بنده به یادگار داشته باشید.
    باید توجه داشته باشید که خدمات بیرون‌بر بسیار سودآور است و به درآمدزایی شما کمک شایانی خواهد کرد. اگر هم تمام درآمد شما از راه بیرون‌بر است، غیر از برنامه‌ریزی حرفه‌ای منوی بیرون‌بر که ویژگی‌های خاص خود را دارد، باید از نحوه سرویس‌دهی نیز اطمینان کافی را داشته باشید.
    راه اندازی پیتزا فروشی

    • سیستم‌های ممکن سفارش‌گیری‌تان را (آنلاین، تلفنی و …) را گزینش کنید.
    • برای هر سیتسم مخصوصاً‌ تلفن یک فرد مسئول انتخاب کنید.
    • سیستم ثبت سفارش را با نرم‌افزارتان یکپارچه‌ کنید.
    • اگر سفارش بیرون‌بر شما بیش از ۳۵% از حجم سفارشات سالنی شماست، حتماً چند آشپز را منحصر به سفارشات بیرون‌بر کنید.
    • نقشه را منطقه‌بندی کنید و کوتاه‌ترین و بهینه‌ترین مسیر حرکتی را برای ارائه سفارشات برگزینید و به مشتری زمان تقریبی با انحراف نهایتاً ده دقیقه اعلام کنید.
    • عادت نکنید چند سفارش بیاید تا غذایی برده شود، اگر در زمانی که غذایی در حال آماده شدن برای بیرون بر است و هنوز کاملاً‌ آماده نشده، سفارش دیگری با حجم کم در همان مسیر به دستتان رسید، صبر کنید دو سفارش را با هم بفرستید در غیر این صورت درنگ نکرده و سفارش اول را بفرستید.
    • سیاستتان را معلوم کنید، یا بیرون‌برتان رایگان است، یا سرویس رایگان نیست! اگر هم می‌خواهید شعاع‌بندی‌ کنید، همان اول کار شعاعتان را معقول و شفاف مشخص کرده و به اطلاع مشتریانتان برسانید.

  5. گسترش منوی غیر پیتزایی

    منوی خودتان را از پیتزا اشباع نکنید که فرقشان هم محسوس نیست! کالزونه یا همان پیتزایی که از وسط رو هم برگشته و کمی شبیه ساندویچ شده، غذاهای ترکیبی و ساندویچ‌های مناسب هم به منوی خودتان اضافه کنید تا دست مشتریان در انتخاب بیشتر باز باشد.

  6. قیمت‌ عادلانه

    حواستان را جمع کنید. شما یک رستوران لوکس ندارید که قیمت بالا هم بگذارید! قیمت متناسب با هزینه، رقبا و حجم پیتزا بگذارید و سود بالا را در فروش بالاتر بیابید نه قیمت بالاتر.

  7. مواظب حجم پیتزا باشید

    مراقب حجم پیتزا باشید. یکی از شایع‌ترین اشتباهات آشپزخانه پیتزافروشی ریختن بدون اندازه‌گیری مواد بر روی خمیر داخل ظرف پیتزاست که باعث می‌شود در طول روز کلی بیشتر از حدی که قیمت‌گذاری کرده اید مواد اولیه مصرف شود. کاست کنترل یا مدیریت هزینه‌ را جدی بگیرید چون حاشیه سود پایینی خواهید داشت.

  8. هدف فروش بالا در آینده

    زمانی که برنامه ریزی تجهیز آشپزخانه صنعتی را انجام می دهید، برنامه را برای فروش در حجم بالا پیش‌بینی بفرمایید تا هنگامی که سرتان شلوغ می‌شود به مشکل برنخورده و از کیفیت غذایتان کم نشود. در ضمن فراموش نکنید که چون حاشیه سودتان کم می باشد هرچه بیشتر بفروشید ، در سود برد داشته اید.

  9. در تخفیف محتاط باشید

    با خودتان روراست باشید. وقتی سرویس، کیفیت و مزه، بیرون‌بر حرفه‌ای و بازاریابی مناسب دارید چرا تخفیف؟ تازه شما سودتون هم که بالا نگرفتید پس تخفیف معنی نخواهد داشت !

  10. مراحل راه اندازی فست فود

    حال توجه شما را به فرآیند علمی و تخصصی راه اندازی پیتزا فروشی و رستوران و فست فود و کافی شاپ جلب می کنیم :
    • انتخاب نوع فست فود یا رستوران
    • تعیین اسم
    • انتخاب محل مناسب
    • طراحی دکوراسیون داخلی
    • نورپردازی
    • انتخاب تجهیزات آشپزخانه صنعتی
    • پلان آشپزخانه و تهیه دستگاه های تجهیزات صنعتی آشپزخانه مورد نیاز
    • تامین مواد اولیه
    • قیمت گذاری منوی غذایی
    • ارائه دستور العمل های غذایی
    • تهیه چک لیست ها و فرم های راه اندازی
    • انتخاب سرویس غذایی مناسب
    • طراحی علائم و نشانه های رستوران
    • تهیه نرم افزارهای مورد نیاز
    • تهیه چک لیست ها و فرم های راه اندازی
    • تهیه و تدوین استراتژی جامع خدمات رستوران
    • طراحی علائم و نشانه های رستوران جهت بهره گیری در برنامه های تبلیغاتی
    • تهیه نرم افزارهای مورد نیاز
    • برگزاری جلسات مصاحبه استخدامی
    • استخدام و آموزش کارکنان و مدیران
    • تهیه و تدوین برنامه استراتژیک سه ساله رستوران
    • تعیین حقوق کارکنان
    • تهیه و تدوین سیاست های تشویقی و تنبیهی
    • تهیه و تدوین شرح وظایف شغلی
    • تعیین ساعات کاری و استراحت و سیاستهای مرتبط
    • بیمه و مسائل رفاهی کارکنان
    • طراحی فرم ها و روش های کنترل و نظارت بر عملکرد
    • برآورد هزینه های راه اندازی کامل رستوران
    • تهیه و تدوین برنامه جامع مالی رستوران برای یک سال آینده
    • تعیین هزینه های ثابت و متغیر ماهیانه رستوران
    • برنامه حقوق و دستمزد
    • تعیین قیمت تمام شده غذاها
    • بودجه بندی برنامه های بازاریابی و تبلیغات
    • طراحی فرم ها و روش های کنترل و نظارت بر عملکرد
    • تدوین سیاستهای بهداشت و سلامت رستوران
    • استانداردسازی پارامترهای غذایی رستوران جهت اخذ گواهینامه
    • تدوین استراتژی بهداشت و سلامت مبتنی بر ارزش
    • طراحی تابلوی تبلیغاتی رستوران
    • طراحی لوگو ، آرم تجاری و المان های رستوران
    • طراحی و چاپ بروشورها ، تراکت ها و سایت
    • طراحی گرافیکی منوی غذایی رستوران
    • طراحی صنعتی بسته بندی های مناسب ویژه غذاها
    • طراحی گرافیکی بسته بندی ها
    • اجرای روشهای تبلیغاتی اثربخش جهت افزایش فروش

    میزان سرمایه لازم جهت راه اندازی پیتزا فروشی

    به طور کلی هزینه راه اندازی فست فود یا کافی شاپ را می توان به صورت زیر طبقه بندی نمود:
    • دکوراسیون
    • تجهیزات
    • راه اندازی
    • مواد مصرفی

    قطعا اگر مکان مورد نظر اجاره باشد یک فاکتور مهم به نام هزینه رهن مکان مورد نظر نیز به آن افزوده خواهد شد.

    با توجه به پرسش های متداولی در زمینه هزینه ها از جمله:
    • میزان براورد هزینه دکوراسیون
    • میزان براورد هزینه تجهیزات
    • میزان براورد هزینه راه اندازی
    • میزان براورد هزینه اولیه مصرقی

    لازم است یاداور شویم که تمامی موارد فوق یک جواب مشترک دارد و آن این است که بستگی دارد.
    هزینه شما ارتباط مستقیمی با برنامه، استراتژی و اهداف شما دارد.
    معمولا سوال متداول افرادی که تجربه کمتری در این زمینه دارند این است که هزینه راه اندازی واجرای اولیه فست فود یا کافی شاپ به چه میزانی است یا بعضی از شرکت های خصوصی یا دولتی استعلام قیمت می خواهند. برای پاسخ گویی به این سوال باید این نکته را مد نظر داشت که جواب این سوال برای رسیدن به اطلاعات مناسب از پایین به بالا نیست بلکه برعکس می باشد. برای اینکه اطلاعات مناسبی در این زمینه بدست بیاورید باید به طور دقیق به تشریح شرایط خود پرداخته تا کارشناسان خبره مبلغ سرمایه اولیه را برای شما تخمین بزنند. اما توصیه می شود این کارشناسان افراد ذینفع در فروش تجهیزات یا فروشندگان نباشند. معمولا مشاوره این افراد باعث بالا رفتن حجم سرمایه گذاری اولیه یا پایین آمدن کیفیت تجهیزات فست فود یا کافی شاپ می شود.
    ضمنا نکته ای که دارای اهمیت فراوانی است برای بالانس بودن خط آشپزخانه نیاز به دانش فنی کاربردی می باشد.البته شایان ذکر است متاسفانه بعضی افراد به عنوان کارشناس وارد عمل شده و هزینه سرمایه گذاری بسیار پایین تر از نرخ واقعی اعلام می کنند. با توجه به اینکه هر سرمایه گذاری طبیعتا مایل به سرمایه گذاری کمتر برای کسب هدف برابر دارد ، ناخواسته هزینه های انجام می دهد که در آینده بسیار نزدیک باید دچاره دوباره کاری های هزینه بر شود.


    33510d34 e18e 40d9 aaae f7232c9b41f1 300x250 - راه اندازی پیتزا فروشی

    برای راه انداری فست فود ابتدا بایستی سه نوع بررسی ذیل به ترتیب صورت پذیرد:

  • بررسی بازار

    در هر عمل تجاری که ماحصل آن سود است، بازاریابی نقشی بس پر رنگ را بازی می کند. با توجه به بررسی های به عمل آمده قریب به ۶۶% از افرادی که قصد راه اندازی یک فست فود را دارند به این مهم توجه کافی نداشته و سرمایه خود را در شرایط نامناسبی قرار می دهند.

  • بررسی فنی

    قطعا این مرحله باید توسط کارشناسان خبره بررسی و تجهیزات لازم به شما معرفی گردد. به عنوان مثال زمانی که وارد فست فودی می شوید که کارشناسیهای لازم روی آیتمهای فنی آن صورت نگرفته باشد تجهیزات زیادی را خواهید دید که بدون استفاده در آن قرار دارد.

  • بررسی مالی

    تعیین حجم سرمایه لازم در این امر بسیار حائز اهمیت می باشد. زیرا سرمایه کمتر از حد لازم شما را با مشکلات فراوانی در حین ورود به بازار روبرو می کند، وبه عکس سرمایه بیش از حد لازم نیز استهلاک منابع مالی را برای شما به ارمغان می آورد.

طرح توجیهی راه اندازی فست فود (ویرایش بهار ۹۹)

۳۰,۰۰۰ تومان

38 صفحه فایل word و pdf
 حجم فایل : 1.3 مگابایت
لینک دانلود این فایل بلافاصله پس از پرداخت برای شما نمایان خواهد شد.همچنین یک نسخه به ایمیل وارد شده در صفحه پرداخت ارسال میشود.

الف) اطلاعات  ظرفیت و میزان ارائه خدمات در ضریب نقطه سربسر
ردیف عنوان شاخص اطلاعاتی میزان واحد
1 ضریب میزان ارائه خدمات در نقطه سربسر 33 درصد
ب ) اطلاعات مالی و اقتصادی طرح
ردیف عنوان شاخص اطلاعاتی میزان واحد
1 میزان سرمایه کل مورد نیاز اجرای طرح 8,820 میلیون ریال
2 میزان سرمایه ثابت 8,353 میلیون ریال
3 میزان سرمایه در گردش 466 میلیون ریال
4 نرخ برگشت سرمایه 49 درصد
5 مدت زمان برگشت سرمایه 2.1 سال
6 سود خالص 4,297 میلیون ریال
7 سود ناخالص 10,000 میلیون ریال
8 هزینه خرید قطعات و مواد اولیه 6,500 میلیون ریال
9 هزینه های عملیاتی سالانه مورد نیاز طرح 4,159 میلیون ریال
10 ارزش افزوده خالص طرح 9,073 میلیون ریال
11 ارزش افزوده ناخالص طرح 9,623 میلیون ریال
12 هزینه های نگهداری و تعمیرات (نت) سالانه طرح 147 میلیون ریال
13 هزینه های استهلاک طرح 382 میلیون ریال
14 سرمایه مورد نیاز جهت تامین ابنیه و سالن ها 3,150 میلیون ریال
15 سرمایه مورد نیاز خرید تجهیزات 2,306 میلیون ریال
16 هزینه های متغیر طرح 8,262 میلیون ریال
17 سرمایه مورد نیاز تامین وسایل حمل و نقل شهری و کارگاهی 788 میلیون ریال
18 ارزش فروش محصولات 16,500 میلیون ریال
19 هزینه های ثابت طرح 2,722 میلیون ریال
20 تعداد پرسنل ستادی و اجرایی مورد نیاز اجرای طرح 15 نفر
21 هزینه های قبل از بهره برداری طرح 168 میلیون ریال
22 هزینه های حاملهای انرژی(سوخت ، آب شرب ، برق و…) 231 میلیون ریال
23 میزان حقوق سالانه پرسنل ستادی و اجرایی طرح 2,842 میلیون ریال
24 نسبت افزوده ناخالص به ارزش خدمات ارائه شده 58 درصد
25 نسبت افزوده خالص به ارزش خدمات ارائه شده 55 درصد
26 نسبت افزوده خالص به سرمایه گذاری کل 103 درصد
27 سرانه سرمایه ثابت 557 میلیون ریال
28 سرانه سرمایه گذاری کل 588 میلیون ریال
29 نسبت سود خالص به ارزش خدمات ارائه شده 26 درصد
30 سرانه ارزش خدمات ارائه شده 1,100 میلیون ریال
31 نسبت سود خالص به سرمایه ثابت 12 درصد
32 مقدار NPV 6,580 میلیون ریال
33 مقدار NPV/I 24 درصد
34 میزان IRR در حالت عادی 56 درصد
35 میزان IRR در حالت بدبینانه 45 درصد

 

سرفصل های طرح توجیهی راه اندازی فست فود:

  • محاسبه سرمایه ثابت مورد نیاز طرح
    – سرمایه مورد نیاز جهت تامین ؛ نصب و راه اندازی تاسیسات
    – سرمایه مورد نیاز جهت تامین وسایل حمل و نقل کارگاهی و شهری
    – سرمایه مورد نیاز جهت تامین وسایل اداری ، آزمایشگاه و پشتیبانی
    – سرمایه مورد نیاز جهت تامین , نصب و راه اندازی تجهیزات مورد نیاز
    – سرمایه مورد نیاز خرید انشعابات مورد نیاز
    – هزینه های قبل از بهره برداری
    – جمع بندی تعیین میزان سرمایه ثابت مورد نیاز اجرای طرح
  • محاسبه هزینه های عملیاتی سالانه مورد نیاز طرح
    – هزینه های حقوق و مزایای سالانه کارکنان
    – هزینه های سالانه حامل¬های انرژی و ارتباطات
    – هزینه های سالانه استهلاک
    – هزینه های سالانه نگهداری و تعمیرات
    – هزینه های سالانه اداری و پشتیبانی
    – جمع بندی تعیین میزان هزینه های عملیاتی سالانه مورد نیاز اجرای طرح
  • محاسبه سرمایه در گردش مورد نیاز طرح
    – هزینه های خرید سالانه مواد اولیه مورد نیاز
    – جمع بندی تعیین میزان سرمایه در گردش مورد نیاز اجرای طرح
  • محاسبه سرمایه کل مورد نیاز طرح
    – ارزش محصولات تولید شده
  • متوسط ارزش سود خالص درطول یک سال کاری
    – محاسبه سود ناخالص
    – محاسبه سود قبل از پرداخت مالیات
    – محاسبه سود خالص
  • متوسط میزان برگشت سرمایه نسبت به سود خالص
  • مدت زمان برگشت سرمایه
  • تعیین نقطه سربسری– محاسبه متوسط هزینه های ثابت سالانه
    – محاسبه متوسط هزینه های متغیر سالانه
    – محاسبه نقطه سربسری ارائه خدمات ارائه شده
  • تجزیه و تحلیل شاخص های (نسبت های) مالی طرح
  • محاسبه شاخص های تصمیم گیری و تحلیل اقتصادی
    – محاسبه ارزش فعلی خالص طرح Net Present Value ) NPV)
    – محاسبه ارزش فعلی درآمدهای طرح
    – محاسبه ارزش فعلی هزینه های طرح
    – نحوه محاسبه مقدار NPV
    – محاسبه نرخ بازگشت سرمایه NPV Ratio) NPV/I)
    – محاسبه نرخ بازده داخلی Internal Rate of Return ) IRR)
    – تحلیل حساسیت

طرح توجیهی اختصاصی نیاز دارید؟

از طریق فرم زیر می توانید طرح توجیهی اختصاصی(فقط بخش مالی) را با هزینه 200 هزار تومان سفارش دهید.

لطفا قبل از ثبت سفارش به نکات زیر توجه کنید:

  1. زمان انجام کار 3 روز به شرط ارایه ورودی های لازم از طرف مشتری می باشد.
  2. این خدمت فقط برای طرح های زیر 2 میلیارد تومان سرمایه گذاری قابل انجام است و طرح هایی با سرمایه گذاری بیشتر، در صورت تمایل ، از طریق نرم افزار کامفار نگارش می شود که هماهنگی لازم از طریق تماس تلفنی با شما انجام خواهد گرفت.
  3. اگر گزینه ای از فیلد های زیر برایتان مبهم است خالی بگذارید.

فرم سفارش طرح توجیهی اختصاصی (فقط مالی)

  • قیمت: 350,000 تومان

سرفصل های طرح اختصاصی (بخش مالی)

طرح توجیهی با سرفصل های زیر نگارش خواهد شد  :

  • براورد هزینه های ثابت – جاری – درامد ها
  • زمین محل اجرای طرح
  • محوطه سازی
  • ساختمانها
  • شرح مشخصات تجهیزات مورد نیاز
  • تاسیسات طرح (برقی و مکانیکی و سایر تاسیسات)
  • هزینه های قبل از بهره برداری
  • وسائط نقلیه و حمل ونقل
  • تعیین نیروی انسانی مورد نیاز به تفکیک بخش ها و با ذکر تخصص مورد نیاز ( تولیدی ، غیرتولیدی )
  • مشخصات مواد اولیه و کمکی و بسته بندی تولید(برای هر کدام از محصولات)
  • برآورد میزان مصرف برق ، آب ، سوخت ، ارتباطات و غیره به تفکیک تولیدی و غیر تولیدی
  • تعمیر نگهداری
  • استهلاک
  • بررسی هزینه های متغیرو هزینه های ثابت
  • هزینه های عملیاتی
  • هزینه های غیر عملیاتی
  • سرمایه در گردش مورد نیاز
  • پیش بینی قیمت فروش محصولات
  • پیش بینی درآمد حاصل از فروش محصولات
  • صورت سود و زیان طرح
  • نقطه سر به سر
  • دوره بازگشت سرمایه
دنبال کردن این پرسش و پاسخ
اطلاع از
guest

امتیاز کاربران: 4.4 ( 2 رای)
سفارش طرح توجیهی
دانلود رایگان طرح توجیهی

نوشته های مشابه

دنبال کردن این پرسش و پاسخ
اطلاع از
guest
0 Comments
دکمه بازگشت به بالا
Call Now Buttonتماس صرفا جهت سفارش طرح توجیهی
0
()
x